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围绕目标坚定干,砥砺前行开新篇!


● 4月15日下午,水泥公司组织召开“2022年第一季度生产运行分析会”,会议针对一季度生产技术改造前后的各项指标数据及生产经营情况,对比分析技改成效,归纳总结经验做法,探索挖掘特色亮点,安排部署重点工作。春江集团董事长张洪梅、春江水泥高层管理及相关部门负责人出席本次会议。 △董事长张洪梅总结发言 ● 回顾第一季度,水泥公司投入5000万元巨资,先后进行了窑系统大风机节能改造、AQC余热锅炉改造以及高压永磁同步电机、磁悬浮一次风机等系列节能增效改造项目,用于解决以往生产过程中能耗偏高、设备装备水平偏低的难题。通过改造前后数据对比分析,此次系列改造后,系统运行水平明显提升,产量高、质量稳、效能发挥更大,满足企业高质量发展的总体要求。

● 会议再次重申董事长张洪梅在年初“全体员工动员大会”的讲话要求:春江员工要有直面问题的勇气,遇到问题不畏难、不绕道、不退缩,明知山有虎,偏向虎山行。克服困难就是干部存在的价值,每一位春江员工都要担起自身的责任,只为成功想办法,不为失败找理由。

● 董事长张洪梅在会上指出,全体春江职工干部要善于打破思维定势和路径依赖,创造性地开展工作,用改革的思路、创新的办法来破难题、求实效。当前摆在公司面前的新问题还很多,尤其是数字化改革在成本分析中的应用、发挥智能化平台对公司管理决策的积极作用等新课题,号召全体春江员工不仅要有解决问题的招数,更要有誓不罢休的韧劲和拼劲,围绕目标坚定干,办法总比困难多!

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